-
دلایل کامیابی برندهای برتر جهانیچاپ سوم کتاب دلایل کامیابی برندهای برتر جهانی چاپ و منتشر شد.ادامه
-
تحقیقات بازاریابی در یک هفتهچاپ چهارم کتاب تحقیقات بازاریابی در یک هفته چاپ و منتشر شد.ادامه
-
برندسازی تا رسیدن به اوجچاپ سوم کتاب برندسازی تا رسیدن به اوج چاپ و منتشر شد.ادامه
-
از سنگ تا لعل (مروری بر خاطرات یک کارآفرین) جلد اولچاپ دوم کتاب از سنگ تا لعل (مروری بر خاطرات یک کارآفرین) جلد اول چاپ و منتشر شد.ادامه
-
فروش عالی در فروشگاه به زبان مدیر بازاریابیچاپ دوم کتاب فروش عالی در فروشگاه به زبان مدیر بازاریابی چاپ و منتشر شدادامه
-
روش تحقیق در مدیریتچاپ دوم کتاب روش تحقیق در مدیریت چاپ و منتشر شدادامه
-
قطب نمای مدیران فروش با نگرش بازار ایرانچاپ چهارم کتاب قطب نمای مدیران فروش با نگرش بازار ایران چاپ و منتشر شدادامه
-
چهل گفتار پیرامون ارتقای مهارتهای فروشچاپ هشتم کتاب چهل گفتار پیرامون ارتقای مهارتهای فروش چاپ و منتشر شدادامه
-
فروش به شرکتها و سازمانهاچاپ دوم کتاب فروش به شرکتها و سازمانها منتشر شدادامه
-
بازاریابی حسیچاپ چهارم کتاب بازاریابی حسی منتشر شدادامه
مؤلف: پروفسور علی صنایعی
تعداد صفحات: 199 صفحه
نوبت چاپ: اول
سال نشر: 1398
قیمت: 28,000 تومان
انقلاب کشاورزی با سلسلهای از انقلاب صنعتی که در نیمهی دوم قرن هجدهم ایجاد شد و به ترتیب انقلاب دوم همراه با تولید انبوه، خط تولید و برق، و سپس انقلاب سوم همراه با خودکارسازی و کامپیوتریشدن، و در نهایت انقلاب چهارم صنعتی با افزایش قدرت شناختی، تولیدات انسانی را حمایت می کند.
به لحاظ فنی، اینترنت اشیا (IOT) یک سیر تکاملی اینترنت است. پیامدهای تجاری IOT انقلابی هستند و اقتصاد نتیجهمحور را ایجاد خواهند کرد. خرید و فروش نتایج آثار عمیقی بر صنعت، سازمان و محصولات خواهد داشت.
به همین دلیل اینترنت اشیا بشدت فراگیر شده است. میلیاردها حسگر! تریلیونها دلار! اینترنت اشیا بهقدری جذاب شده است که در رأس چرخهی جذابیت قرار داشته و حتی چرخهی جذابیت مختص به خود را دارد!
اما برخلاف تبلیغات اغراقشده، اینترنت اشیا واقعی است. این موضوع به بهترین شکل از روی تعداد نقشآفرینان صنعت اینترنت اشیا که در حال نبرد برای فروش آن به پذیرندگان اولیهی نسبتاً معدود اینترنت اشیا هستند، قابل اثبات است. من بخش عمدهای از مسیر شغلی خود را صرف عبور از پرتگاهها کردهام و این بهطورکلی موضوع بحث این استارتآپ است. استارتآپها باید زخمهای مختلفی بخورند (ریسک کنند) درحالیکه رقبای بزرگتر و پیشرفتهتر صبر میکنند تا بازارها به بلوغ برسند و فناوریها به ثبات برسند، اما اینجا اینطور نیست. علاوه بر استارتآپهای ریسکپذیر، همهی غولهای فناوری و بسیاری از شرکتهای معتبر در حال حاضر وارد بازار شدهاند و قدم در مسیری گذاشتهاند که قرار است به مدل عادی کسبوکار در آینده تبدیل شود...