بازسازی از جمله عناوینی است که با وجود نیاز فراوان، کمتر مورد بررسی قرار گرفته است. کارآفرین یا مدیرعامل در شروع بازسازی، ناگهان خود را در میان انبوه مشکلات می‌بیند؛ مشکلات تولید، دریافتیهای عقب‌افتاده، فشار بانک و موارد دیگر. در این مرحله ممکن است مدیرعامل یا کارآفرین سردرگم شود و به‌عبارتی بدون حرکت فقط نظاره‌گر از بین رفتن ارزش در کاروکسب خود باشد.
در کتاب پیش رو تمام تلاش بر آن است که با وجود تمام مشکلات، مدیرعامل را از حالت سردرگمی خارج کند، به او مسیر را نشان دهد و کاروکسب را در شروع و پایان بازسازی (مهمترین قسمتهای بازسازی) هدایت کند. در این مسیر انواع تغییرات قابل اعمال، پروپوزال‌های ارسالی برای وام‌دهندگان، نحوه‌ی مذاکره و سایر موارد با مثالهایی همراه شده است تا مطالب هرچه بیشتر برای خواننده قابل لمس باشد.